Turnaround da MRV (MRVE3) acabou, diz CFO da construtora
Um dos principais temas que envolviam a construtora MRV&Co (MRVE3) no ano de 2025 era o seu processo de turnaround (expressão em inglês que significa “recuperação de performance”). Agora, em 2026, a companhia já não tem motivos mais para falar no assunto.
“O turnaround operacional acabou. Geramos caixa, demos lucro, então, não tem mais”, afirmou o CFO da companhia, Ricardo Paixão em entrevista ao InfoMoney. Para 2026, a expectativa é de continuidade de melhoria gradual.
“Não tem nenhuma obra ruim, que acaba e tudo melhora de uma hora para a outra. Mas, ao mesmo tempo, também não tem uma obra que é muito boa e transforma totalmente nosso resultado”, explica.
O executivo espera que haja incremento de vendas em comparação ao que foi observado em 2025, já que, em sua visão, as condições de mercado estariam ainda melhor do que as observadas no ano anterior. Dentre os fatores que fariam com que o mercado estivesse melhor para MRV, Paixão cita alterações no programa habitacional Minha Casa, Minha Vida, que realizou ajustes na faixa de renda.
“Ainda há um déficit habitacional que infelizmente continua muito grande”, afirma. “Continuamos tendo oportunidade e uma obrigação grande de ajudar a resolver esse problema do país. Então, temos espaço para continuar crescendo”.
Em termos práticos, o executivo cita que a construtora deve crescer produção, deve crescer incrementalmente a quantidade de vendas e observar recuperação da margem bruta, por consequência.
Fonte: Infomoney
Acompanhe minhas redes ou acesse meu portal para mais conteúdos sobre estratégia e reestruturação empresarial.
Depoimentos
CK Reestruturação, reconhecida nacionalmente, destaca-se pela excelência na entrega de soluções estratégicas, atendendo com comprometimento às necessidades de empresas em todo o Brasil.
A 4Tgroup agradece à consultoria financeira CK pelo trabalho realizado desde o final de 2024. Sua atuação foi essencial para a estruturação financeira da nossa empresa, proporcionando mais agilidade nos processos de pagamento, cumprimento de prazos e uma visão mais clara dos nossos custos e provisões mensais.
Com essa parceria, conseguimos otimizar nossa gestão financeira e, como resultado, oferecer um atendimento ainda mais eficiente aos nossos colaboradores e clientes.
Nosso reconhecimento e gratidão à equipe CK pelo comprometimento, profissionalismo e impacto positivo gerado em nossa jornada.
A CK foi essencial na virada do nosso negócio. Desde o início, demonstraram uma capacidade excepcional de entender nossos desafios e traduzir isso em uma estratégia clara, bem estruturada e totalmente alinhada com nossos objetivos.
A equipe nos guiou com segurança durante todo o processo de transformação, sempre com uma execução impecável e foco em resultados. Hoje, operamos com muito mais eficiência, visão de futuro e segurança nas decisões. Sem dúvida, a parceria com a CK foi um divisor de águas para o nosso crescimento.
A condução da reestruturação financeira foi simplesmente impecável. Desde o primeiro contato, a equipe demonstrou um profundo conhecimento técnico, aliando precisão nos diagnósticos com uma visão estratégica de longo prazo.
O comprometimento com os resultados foi evidente em cada etapa do processo, sempre acompanhados de uma postura ética, transparente e extremamente profissional. Além disso, o fator humano fez toda a diferença, fomos ouvidos, respeitados e orientados com empatia, algo raro e extremamente valioso nesse mercado.
Mais do que consultores, a CK se tornou uma verdadeira parceira no momento mais delicado da nossa trajetória. Quando enfrentávamos incertezas e dificuldades que colocavam em risco o futuro do negócio, eles estiveram ao nosso lado com uma postura sensível, estratégica e extremamente comprometida.
Não vieram apenas com análises e planos, trouxeram soluções práticas, apoio constante e uma escuta ativa que fez toda a diferença. A entrega de resultados foi concreta e acima das expectativas, mas o mais valioso foi algo intangível: a recuperação da nossa confiança.
