Economia

O caso SouthRock: como a recuperação judicial virou estratégia

Caroline Kherlakian
Caroline Kherlakian
15/01/2026
O caso SouthRock: como a recuperação judicial virou estratégia
A SouthRock, operadora das marcas Subway e Starbucks no Brasil, se viu à beira da falência devido a problemas financeiros graves, incluindo um grande endividamento.

A SouthRock, operadora das marcas Subway e Starbucks no Brasil, se viu à beira da falência devido a problemas financeiros graves, incluindo um grande endividamento. No final de 2023, a empresa recorreu à recuperação judicial para reestruturar sua operação. Mas, ao invés de ser vista como o fim, essa decisão foi encarada como uma oportunidade de reposicionamento estratégico.


Reestruturação Bem Conduzida

A recuperação judicial permitiu à SouthRock negociar passivos, ajustar contratos e criar um espaço para uma nova estrutura de capital. Esses passos não apenas ajudaram a empresa a se estabilizar, mas também preservaram seus ativos viáveis, ao contrário do que aconteceria com a venda apressada de bens.


O Papel da Governança na Reestruturação

O caso da SouthRock reforça a importância de uma governança forte durante o processo de recuperação. Empresas que lidam com crise devem ver a recuperação judicial como uma chance para reformular a gestão, fortalecer sua base financeira e melhorar sua competitividade no mercado. A reorganização não se trata apenas de cortar custos, mas de garantir um crescimento sustentável.

A recuperação judicial bem executada pode ser uma alavanca para o sucesso. A SouthRock demonstrou como, com uma estratégia sólida, é possível sair de uma crise financeira e emergir ainda mais forte. Investir na reestruturação correta é a chave para transformar passivos em oportunidades e garantir o futuro da empresa.


Autoria de Caroline Kherlakian por WMB Marketing Digital
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Depoimentos

CK Reestruturação, reconhecida nacionalmente, destaca-se pela excelência na entrega de soluções estratégicas, atendendo com comprometimento às necessidades de empresas em todo o Brasil.

Rogério Aviso
Rogério Aviso
Sócio 4T Group

A 4Tgroup agradece à consultoria financeira CK pelo trabalho realizado desde o final de 2024. Sua atuação foi essencial para a estruturação financeira da nossa empresa, proporcionando mais agilidade nos processos de pagamento, cumprimento de prazos e uma visão mais clara dos nossos custos e provisões mensais.

Com essa parceria, conseguimos otimizar nossa gestão financeira e, como resultado, oferecer um atendimento ainda mais eficiente aos nossos colaboradores e clientes.

Nosso reconhecimento e gratidão à equipe CK pelo comprometimento, profissionalismo e impacto positivo gerado em nossa jornada.

Carlos Andrade
Carlos Andrade
CEO de empresa do setor industrial

A CK foi essencial na virada do nosso negócio. Desde o início, demonstraram uma capacidade excepcional de entender nossos desafios e traduzir isso em uma estratégia clara, bem estruturada e totalmente alinhada com nossos objetivos.

A equipe nos guiou com segurança durante todo o processo de transformação, sempre com uma execução impecável e foco em resultados. Hoje, operamos com muito mais eficiência, visão de futuro e segurança nas decisões. Sem dúvida, a parceria com a CK foi um divisor de águas para o nosso crescimento.

Marina Teixeira
Marina Teixeira
CFO de grupo varejista

A condução da reestruturação financeira foi simplesmente impecável. Desde o primeiro contato, a equipe demonstrou um profundo conhecimento técnico, aliando precisão nos diagnósticos com uma visão estratégica de longo prazo.

O comprometimento com os resultados foi evidente em cada etapa do processo, sempre acompanhados de uma postura ética, transparente e extremamente profissional. Além disso, o fator humano fez toda a diferença, fomos ouvidos, respeitados e orientados com empatia, algo raro e extremamente valioso nesse mercado. 

Rafael Couto
Rafael Couto
Fundador de startup de tecnologia

Mais do que consultores, a CK se tornou uma verdadeira parceira no momento mais delicado da nossa trajetória. Quando enfrentávamos incertezas e dificuldades que colocavam em risco o futuro do negócio, eles estiveram ao nosso lado com uma postura sensível, estratégica e extremamente comprometida.

Não vieram apenas com análises e planos, trouxeram soluções práticas, apoio constante e uma escuta ativa que fez toda a diferença. A entrega de resultados foi concreta e acima das expectativas, mas o mais valioso foi algo intangível: a recuperação da nossa confiança.

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