Turnaround

Ainda há ambiente para “Turnaround” no Brasil?

Caroline Kherlakian
Caroline Kherlakian
26/03/2025
Ainda há ambiente para “Turnaround” no Brasil?
O “turnaround” (reestruturação de empresas em dificuldade, mas com potencial) é sempre uma jornada desafiadora.

Geralmente, a dificuldade traz oportunidades que podem gerar resultados superiores ao passado, mas para realizar essa missão os envolvidos precisam ter a consciência que será uma fase de desconforto e desgaste.
 
O cenário econômico do Brasil na atualidade tem tudo para desestimular o apetite por esse fenômeno que já produziu casos de sucesso notáveis, entretanto, as crises sempre foram celeiros de oportunidade e vale ficar atento para os próximos “cases” que sempre encantam o mundo empreendedor pela visão e ousadia. Veja exemplos:
 
1.Petrobras: Enfrentou uma grave crise financeira e de imagem devido a escândalos de corrupção e má gestão. A partir de 2015, implementou um rigoroso plano de reestruturação, focando na venda de ativos não estratégicos, redução de custos e melhoria da governança corporativa. Esses esforços resultaram na recuperação da empresa, que voltou a apresentar lucros significativos e a reconquistar a confiança do mercado.
 
2.Bombril: Conhecida por seus produtos de limpeza, a Bombril enfrentou uma grave crise financeira entre 2003 e 2006, acumulando prejuízos e dívidas significativas. Após uma administração judicial e mudanças na gestão, a empresa conseguiu reverter a situação, registrando lucros e retomando sua posição no mercado.
 
3.Lego: No início dos anos 2000, a Lego enfrentava dificuldades financeiras devido à diversificação excessiva e à perda de foco em seu produto principal. A empresa decidiu retornar às suas raízes, concentrando-se nos blocos de montar e estabelecendo parcerias estratégicas, como com a franquia Star Wars. Essa estratégia levou a uma recuperação notável, transformando a Lego em uma das marcas mais valiosas do mundo.
 
4.Domino's Pizza: Em meados dos anos 2000, a Domino's enfrentava críticas sobre a qualidade de seus produtos e queda nas vendas. A empresa adotou uma postura transparente, reconhecendo as falhas e reformulando suas receitas. Além disso, investiu em tecnologia para aprimorar a experiência do cliente, como pedidos online e acompanhamento em tempo real. Essas ações resultaram em um crescimento significativo e na revitalização da marca. 
 
5.Nissan: No final dos anos 1990, a montadora japonesa enfrentava uma crise financeira que ameaçava sua existência. A aliança com a Renault foi fundamental para a recuperação. Implementando cortes de custos, fechamento de fábricas deficitárias e lançando modelos competitivos, a Nissan voltou à lucratividade e se consolidou como uma das principais montadoras globais.
 
Quais empresas Brasileiras se destacarão na crise atual? O Turismo me parece promissor.

Fonte: Diário do Nordeste

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Depoimentos

CK Reestruturação, reconhecida nacionalmente, destaca-se pela excelência na entrega de soluções estratégicas, atendendo com comprometimento às necessidades de empresas em todo o Brasil.

Rogério Aviso
Rogério Aviso
Sócio 4T Group

A 4Tgroup agradece à consultoria financeira CK pelo trabalho realizado desde o final de 2024. Sua atuação foi essencial para a estruturação financeira da nossa empresa, proporcionando mais agilidade nos processos de pagamento, cumprimento de prazos e uma visão mais clara dos nossos custos e provisões mensais.

Com essa parceria, conseguimos otimizar nossa gestão financeira e, como resultado, oferecer um atendimento ainda mais eficiente aos nossos colaboradores e clientes.

Nosso reconhecimento e gratidão à equipe CK pelo comprometimento, profissionalismo e impacto positivo gerado em nossa jornada.

Carlos Andrade
Carlos Andrade
CEO de empresa do setor industrial

A CK foi essencial na virada do nosso negócio. Desde o início, demonstraram uma capacidade excepcional de entender nossos desafios e traduzir isso em uma estratégia clara, bem estruturada e totalmente alinhada com nossos objetivos.

A equipe nos guiou com segurança durante todo o processo de transformação, sempre com uma execução impecável e foco em resultados. Hoje, operamos com muito mais eficiência, visão de futuro e segurança nas decisões. Sem dúvida, a parceria com a CK foi um divisor de águas para o nosso crescimento.

Marina Teixeira
Marina Teixeira
CFO de grupo varejista

A condução da reestruturação financeira foi simplesmente impecável. Desde o primeiro contato, a equipe demonstrou um profundo conhecimento técnico, aliando precisão nos diagnósticos com uma visão estratégica de longo prazo.

O comprometimento com os resultados foi evidente em cada etapa do processo, sempre acompanhados de uma postura ética, transparente e extremamente profissional. Além disso, o fator humano fez toda a diferença, fomos ouvidos, respeitados e orientados com empatia, algo raro e extremamente valioso nesse mercado. 

Rafael Couto
Rafael Couto
Fundador de startup de tecnologia

Mais do que consultores, a CK se tornou uma verdadeira parceira no momento mais delicado da nossa trajetória. Quando enfrentávamos incertezas e dificuldades que colocavam em risco o futuro do negócio, eles estiveram ao nosso lado com uma postura sensível, estratégica e extremamente comprometida.

Não vieram apenas com análises e planos, trouxeram soluções práticas, apoio constante e uma escuta ativa que fez toda a diferença. A entrega de resultados foi concreta e acima das expectativas, mas o mais valioso foi algo intangível: a recuperação da nossa confiança.

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